Primer Estudio Nacional de Productividad Organizacional

Estudio pionero impulsado por SENCE y OTIC CChC, junto a la Red de Recursos Humanos, que busca exponer la gestión y el rendimiento de las organizaciones en Chile.

¿Cuál es el objetivo de este instrumento?


Identificar y proponer estrategias efectivas que mejoren las prácticas de gestión organizacional que impacten en la productividad y calidad del empleo, que permitan a las empresas y sus trabajadores contar con un modelo validado de autodiagnóstico para definir metas y gestionar la madurez organizacional.

¿Qué se evalúa?

Se evalúan 4 dimensiones claves:

  • Gestión y Estrategia
  • Productividad
  • Negocio Sostenible
  • Capital Humano

Cada ítem presenta seis afirmaciones, la persona debe seleccionar la que mejor representa la unidad principal del negocio. Base sus respuestas en lo que realmente implementa hoy, no en intenciones.

Tiempo de respuesta: 25 minutos

VALOR ÚNICO:

Este es el primer estudio nacional de productividad organizacional impulsado por el SENCE y OTIC CChC, junto a la Red de Recursos Humanos, que busca exponer la gestión y el rendimiento de las organizaciones en Chile, considerando empresas de todos los tamaños, incluyendo PYMES; y rubros como: construcción, industria, suministros, transporte, agricultura y pesca, y servicios.

BENEFICIOS: Al completar el estudio recibirá:

1. Un diagnóstico personalizado con el nivel de madurez en productividad.
2. Un plan de acción customizado, adaptado a la realidad y madurez organizacional de tu negocio.
3. La posibilidad de participar en actividades de socialización y difusión de resultados, junto a medios y líderes del ecosistema HR.
4. Ser parte de acciones de marketing y visibilidad que destacarán su compromiso con la mejora continua y el desarrollo sostenible de las personas en Chile.

IMPORTANTE:
 Este instrumento evalúa la madurez en productividad organizacional considerando diferentes realidades. No todas las empresas deben alcanzar el nivel más alto; la clave es identificar su situación actual y definir mejoras alcanzables según su contexto, tamaño y recursos disponibles. No hay respuestas "correctas" o "incorrectas": Cada nivel de madurez es válido según el contexto de su organización, por lo que la honestidad en sus respuestas es fundamental para obtener un diagnóstico útil y recomendaciones verdaderamente aplicables a su realidad.